組織系統排列適合哪些對象1.2
一、組織系統排列適合哪些對象？
1、正在尋找解決內部發展問題的企業
包括人事管理、職位安排、轉型整合、危機處理、經營瓶頸、發展策略、生產營銷、產品測試、員工向心力、家族企業的種種問題。
2、 企業想要重新調整，更進一步提升的
包括隱藏動力的探索、重大決策的參考、主管及員工之心態管理、企業文化的建立、工作的情緒與質量。
3、想了解組織與外部的互動，以做為未來永續經營參考的如經營環境、未來趨勢、投資方向、顧客需要、可能利機、潛在危機、競爭對手等。通過培訓幫助企業快速獲取更多客戶，贏得更多利潤；通過培訓強化企業家的領導力,提高經理的溝通能力和激勵能力,從而帶動整個企業以高于過去20%--30%效率運作。
二、組織系統排列可以給你什么？
1、找出組織/企業中隱藏的動力、深層的信息
2、 協助組織/企業找出瓶頸階段、停滯不前的原因
3、幫助組織/企業看清當前的事實、現狀
4、呈現企業人事關系結構真相，股東之間、上下級之間、部門之間，誰在忠誠追隨，誰是人浮于事
5、梳理企業/組織內部的序位，建立對企業高層權力的尊重以及對擔當重任者、有能力者的序位
6、增加員工對企業的歸屬感、忠誠度和凝聚力
7、揭露組織結構的盲點，改善企業文化和工作炁氛，協助企業文化達成一致
8、 幫助個體在組織中適當定位，調解人際關系沖突；
9、了解家庭系統、個人的模式對組織機構的各種影響；
10、協助企業/個體進行關鍵性決策（例如：人員去留、升遷；項目抉擇；危機處理；企業方向等）；
11、各級重要人事安排的序位。
資料來源：【香港】李中瑩（深圳風之道文化傳播有限公司）
